随着国家医药新体制改革不断深入与推广实行，各路资本开始相继进入医药领域，医药流通行业正面临新的机遇，特别是近几年以来，终端零售企业快速发展，药店数量迅速增长。连锁药店的快速发展带给广大老百姓安全、专业、便捷的购药途径，其丰富的药品、低廉的价格、专业的服务，正越来越受到广大消费者欢迎。消费者对药店的认可接受和药品零售企业自身经营能力的增强，各商家扩大营销网络、开设更大规模的连锁店是必然趋势，可以说连锁药店已成为药品销售行业的发展主流。

    在当今信息化时代，信息管理系统作为医药销售企业不可缺少的重要管理工具正越来越受到各企业的重视，引进信息化建设被视为从体制上摆脱原有的模式、创新管理、加快发展、提升企业核心竞争力的重要手段。而国家也颁布了强制性的新版作为一项规范制度，企业需无条件执行。围绕新的政策风向，医药行业中新的变局已经涌现。实行新的药品质量管理体系管理规范（新版、全面推行严格的处方药与非处方药分类销售管理后，对信息管理系统的需求也越来越高，医药销售企业要通过新版认证，信息系统成为顺利获得新版认证的主要手段。

　　目前对于医药连锁销售企业，大部分都有建设一套信息化管理系统，但不少企业的信息系统或多或少存在以下缺点或困惑：
　　1、虽然是连锁药店，但还是单店使用，没有构成统一的网络连锁架构，造成信息孤岛；
　　2、功能简单、行业特性不明显、不符合本公司的实际应用，当作销售收银、交班对帐使用或者作为能够顺利通过GSP认证的措施，信息系统成为摆设；
　　3、没有丰富的药品属性和灵活的药品管理机制，无法管理管理数量众多、品种繁杂的药品和药品包装及主辅计量单位间的转换关系；同时药品作为一种特殊的商品，时效性强，系统不能提供有效严谨的有效期预警管理、配伍禁忌、药品淘汰等功能；
　　4、采购的智能化程度不高，系统无法提供全面多维度的补货参考数据，导致采购准确率差，采购周期长，不能按需择优合理采购；
　　5、对连锁各门店的库存情况不了解，补货和送货不及时，经常出现断货或库存积压；同时门店没有库存预警、自动补货提醒等功能；各连锁门店间的数据共享能力差，无法查询到相邻门店库存，不能实现快速及时的商品调拨；
　　6、价格管理功能单一，不能提供同一商品在不同区域、不同门店的差异化售价管理；
　　7、缺乏新颖有效的客户管理体系，促销优惠方式传统单调，对消费者缺少吸引力；
　　8、各连锁门店与总部的数据传递与交换不够顺畅，无法及时准确掌握门店销售情况和库存情况，各种经营数据及经营分析报表无法及时报送到决策手中，造成总部管理失控；
　　9、系统过于庞大复杂，易用性差，后期维护量大，同时随着业务不断发展，功能需求也不断变化，而系统的可修改性、可扩展性较差。

　　医药之星系统中的GSP管理、批号管理贯穿药品流转的全过程，对每一批药品从入库、存储、配送、销售均有批号、有效期等关键属性控制，防止药品过期。系统支持按库存存量指标、安全库存、销量、指定日期范围内销量、手工补货、主供应商销量等多种智能化补货向导并自动生成采购计划单，按需择优合理采购。门店系统实现了商品自动化订货、配送中心对分店进行智能化自动配送、门店间库存相互查询和商品调拨。

　　医药之星系统将总部、配送中心、门店进行无缝集成相连，各运营机构不再是信息孤岛。采用先进数据交换平台和应用灵活的数据传递方式，让各机构间做到实时数据共享，使各种销售数据能及时、准确的相互传递，达到总部、配送中心与门店的高度集成统一的应用目的。